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吉林省局突出抓好七個環(huán)節(jié)扎實推進廉政風險防范管理

  • 作者:李曉紅
  • 來源:吉林省食品藥品監(jiān)管局
  • 2014-09-06 07:44

  本網(wǎng)訊  近日,吉林省食品藥品監(jiān)督管理局黨組決定,在局機關(guān)和直屬單位開展廉政風險防范管理,并專門制發(fā)了方案,做出具體部署。同時強調(diào)突出抓好七個環(huán)節(jié),確保廉政風險防范管理工作取得扎實成效,最大限度地降低腐敗和不正之風發(fā)生的機率。一是抓教育。堅持教育先行。通過學習討論,使大家充分認識到風險是潛藏在自己身邊的隱患,開展廉政風險防范管理,是促進干部職工廉潔自律的客觀需要,是推進食品藥品科學監(jiān)管的有力保證,是組織的愛護、是對個人的保護,從而為廉政風險排查和防范打下堅實的思想基礎(chǔ)。二是抓查找。組織各處室、單位依照國家有關(guān)法律法規(guī)逐個崗位、逐個事項、逐個環(huán)節(jié)清查行政權(quán)力,并將清理出的權(quán)力逐項列出行使依據(jù),報局里審核,未經(jīng)此次審核確認的權(quán)力日后不得行使。通過全員排查、專題審議、廣泛評議、專家評審、組織審定等方式,查找決策、執(zhí)行、操作管理過程中的思想道德、崗位職責、制度機制和社會關(guān)系等方面存在或潛在的風險,確保查準、查全、查深。三是抓評估。組織力量對查找出的廉政風險點和風險內(nèi)容進行分析,根據(jù)風險發(fā)生的可能性大小、頻率強弱、危害程度高低等因素,劃分不同的風險等級,進行風險排序,實行分類、分級管理。對過于集中的權(quán)力,進行合理分解和科學配置,特殊崗位、特殊情況實行必要的公務(wù)回避。四是抓制度。加強權(quán)力設(shè)置制度建設(shè)。設(shè)置權(quán)力要明白精準,有清晰的權(quán)力邊界、權(quán)力主體、權(quán)力幅度、權(quán)力責任,使權(quán)力行使者、相對人和監(jiān)督機構(gòu)一目了然。加強權(quán)力配置制度建設(shè)。明確崗位職責,強化處室、單位內(nèi)部和處室、單位之間既統(tǒng)一協(xié)調(diào)又監(jiān)督制約的機制,避免權(quán)力過于集中或相互扯皮。加強權(quán)力運行制度建設(shè),用制度來規(guī)范權(quán)力的運行程序和方式,盡量減少并及時制止權(quán)力越軌,結(jié)合實際情況,將各種自由裁量權(quán)細分成若干等級和檔次,讓自由裁量空間由“個人說了算”變?yōu)椤爸贫日f了算”。五是抓公開。對除國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私外的行政權(quán)力事項,要無一例外地公開。創(chuàng)新行政權(quán)力公開透明運行的形式和載體,充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、新聞發(fā)布會等多種形式公開政務(wù)信息,便于社會監(jiān)督。六是抓監(jiān)控。通過信息監(jiān)測、定期自查和垂直抽查等方式,對制度機制落實、權(quán)力運行過程、個人行為和社會交際進行動態(tài)監(jiān)控,把監(jiān)督管理的視野、觸角和措施落實到各個具體崗位和每一個人,細化到權(quán)力行使的各個環(huán)節(jié)。對存在風險苗頭的進行告誡,造成一定影響的進行責任追究,避免苗頭性、傾向性問題演變?yōu)檫`紀違法行為。逐步建立各項行政權(quán)力運行的程序監(jiān)控、數(shù)據(jù)收集、日常監(jiān)管和風險預警系統(tǒng),使每個環(huán)節(jié)、崗位的操作內(nèi)容均全程記錄在案,實現(xiàn)權(quán)力運行的全程公開、可查可控可追溯。七是抓整改。定期匯總分析風險防控情況,研究風險處置任務(wù),及時整改存在的問題。年末歲初,根據(jù)實際情況和發(fā)生腐敗問題或不良行為的特點規(guī)律,重新調(diào)整界定廉政風險點,修正風險內(nèi)容,查找反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督和廉潔自律等方面存在的問題,改進完善防范措施。

 

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