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    福建省三明市食品藥品監(jiān)督管理局圍繞監(jiān)管中心工作，把加強藥械日常監(jiān)管行政效能督查作為全市系統機關效能建設的突破口，作為增強行政執(zhí)法隊伍效能意識的重要手段，采取“自查、督查、評查”三種形式，加強對藥械行政執(zhí)法過程和結果的監(jiān)督，促進機關作風轉變。 
    
    一是自查。制定下發(fā)《關于開展日常監(jiān)管行政效能督察活動的通知》，督察是否依法依規(guī)履行好職責，是否認真完成省、市局下達的各項工作任務；日常監(jiān)管是否到位；是否存在有案不辦、有案不查、辦事拖延等問題，是否存在吃拿卡要、辦人情案、關系案、照顧案等問題。要求各縣（市）局認真對照省局《關于進一步加強藥品經營企業(yè)醫(yī)療機構藥品日常監(jiān)管工作的通知》要求，對2008年以來日常監(jiān)管中執(zhí)行現場檢查記錄制度、督促監(jiān)管相對人落實整改措施情況等進行一次“回頭看”，認真查找在日常監(jiān)管中存在的問題和不足，采取有效措施抓好整改。對2009年7月份以后的日常監(jiān)管情況進行造冊登記并上報。 
    
    二是督查。由三明市局主要領導帶領相關人員，采取不打招呼的形式，深入基層一線，圍繞各縣（市）藥品市場安全狀況，執(zhí)法隊伍的執(zhí)法態(tài)度、執(zhí)法水平和廉潔自律情況以及縣（市）局日常監(jiān)管報備的材料進行明察暗訪，并及時召開座談會向各縣（市）局領導班子反饋，督促整改落實，并規(guī)定行政效能督查的具體處理辦法，對效能監(jiān)查中發(fā)現存在的問題，情節(jié)較輕的給予批評教育或通報批評；情節(jié)較重的給予效能告誡或者調離崗位；情節(jié)嚴重的給予行政處分或組織處理。 
    
    三是評查。組織市場、安監(jiān)、稽查和監(jiān)察室等科室人員，根據明察暗訪和平時掌握情況，對各縣（市）局自查結果材料進行評議，對組織領導不夠有力、整改措施不夠實在、整改結果不夠到位的縣級局，由市局掛鉤領導與該局領導班子成員談話，督促市場整規(guī)和日常監(jiān)管責任的落實。督察結果作為年終績效考評和評先評優(yōu)的重要依據。