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國家醫(yī)療器械檢查員王輝。14年來,他每年檢查醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)平均50家次,最忙的時候1個月都在外地檢查,與北京市963家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)中的絕大多數(shù)都打過交道。但他卻無怨無悔,一直堅守在自己的崗位上。
中國醫(yī)藥報記者 張小岑 報道 14年來,他每年檢查醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)平均50家次,最忙的時候1個月都在外地檢查,與北京市963家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)中的絕大多數(shù)都打過交道。他,就是北京市醫(yī)療器械技術(shù)審評中心體系考核科科長、國家醫(yī)療器械檢查員王輝。
2004年,王輝畢業(yè)于首都醫(yī)科大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè),此后就一頭扎進了食品藥品監(jiān)管系統(tǒng),堅守在醫(yī)療器械監(jiān)管工作崗位上。對于繁忙的工作他早已習(xí)以為常,看作是生活的常態(tài)。
公平公正 不戴“有色眼鏡”
1月底,正值北京最冷的“四九天”,記者一早趕到位于京郊的一家體外診斷試劑生產(chǎn)企業(yè),見到從南到北穿過整個北京城趕到企業(yè)的王輝,他已經(jīng)在廠區(qū)溜達了一圈。此時,還不到9點,他每次檢查企業(yè)都會提前到。
這是一家已經(jīng)成立了20余年的體外診斷試劑生產(chǎn)企業(yè),對于王輝來說應(yīng)該是很熟悉了。王輝告訴記者:“像這樣的老企業(yè),每當看到他們的成長,就像看到自己的心血得到了回報,打心眼兒里高興。如果是新企業(yè)、新產(chǎn)品那就更令我們興奮了。因為醫(yī)療器械這個行業(yè)知識更新快,每次檢查都是一次學(xué)習(xí)和自我提升的機會?!?
9點整,企業(yè)相關(guān)負責(zé)人全部到場。王輝直奔主題:“今天是對要上市的兩款體外診斷試劑產(chǎn)品進行注冊核查,檢查的依據(jù)是《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范附錄體外診斷試劑》。我們一共4個人,我負責(zé)檢查生產(chǎn)和工藝驗證,李老師負責(zé)檢查……”短暫的首次會議,王輝簡潔地介紹了工作要求及流程。
王輝作風(fēng)一貫雷厲風(fēng)行。“干這行久了就會明白,要有正確的政企關(guān)系,親疏有度,擺正自己的位置是非常重要的?!彼f。
王輝經(jīng)常強調(diào),企業(yè)就像特殊的朋友,既不要因為自己是檢查者,就端著架子;但也不能和企業(yè)稱兄道弟,這樣就不能保持公平公正的立場。更不能戴“有色眼鏡”、先入為主。檢查人員一定要把工作關(guān)系擺正,科學(xué)務(wù)實、嚴謹細致才是醫(yī)療器械檢查員應(yīng)有的作風(fēng)。
王輝話不多,進入檢查環(huán)節(jié)后的每一次開口,就是他發(fā)現(xiàn)了一個問題所在?!斑@個清潔池的支架低了,安裝有問題,連接管里滯留的水會反流污染潔凈池?!薄吧a(chǎn)烘箱都換了,SOP(標準作業(yè)程序)也變了,生產(chǎn)記錄居然不變?”王輝語氣平緩,但是每個問題都切中要害。
“檢查多了就能一眼看出問題所在?!蓖踺x拿過一批次產(chǎn)品生產(chǎn)記錄,記錄表上溶液配置的物料平衡是97.5%,“打眼一看記錄沒問題,可是經(jīng)不起推敲。后面的物料平衡全是97.5%,幾個物料損耗都一樣,這就有可能存在問題了?!?
無論生產(chǎn)現(xiàn)場,還是體系運行資料的檢查,王輝的“火眼金睛”讓企業(yè)相關(guān)負責(zé)人心服口服??偨Y(jié)會上,企業(yè)負責(zé)人由衷地表示:“太感謝你們了,每次檢查對我們來說都是一次改進的機會,幫我們提升了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理水平?!?
專業(yè)敬業(yè) 無懼“國際巨頭”
截至2017年11月底,北京市共有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)963家,約占全國企業(yè)總數(shù)的6.3%,第三類器械企業(yè)數(shù)量約占全國第三類器械企業(yè)總數(shù)的13%,植入性企業(yè)約占全國的17.3%,國家重點監(jiān)管企業(yè)總數(shù)占比全國12.5%,體外診斷試劑企業(yè)數(shù)量全國排名第一,占比全國10.2%。GE醫(yī)療集團、美國美敦力公司、圣猶達醫(yī)療設(shè)備公司等國際巨頭都在北京設(shè)有醫(yī)療器械產(chǎn)品研發(fā)中心或生產(chǎn)基地。在這樣一個復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境中,檢查員肩負的責(zé)任和面對的挑戰(zhàn)都是超乎想象的。
2015年第一次對一家國際知名醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)開展生產(chǎn)許可證現(xiàn)場檢查的經(jīng)歷,讓王輝至今記憶猶新?!罢f實話,一開始接到這個任務(wù)時我也很頭疼,該公司規(guī)模大、產(chǎn)品多,具有一定的國際影響力,此前還未接受過生產(chǎn)質(zhì)量管理體系檢查?!?
在檢查過程中,王輝負責(zé)檢查產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和工藝驗證。其中,射線球管封裝的溫度是一個核心參數(shù),但在檢查工藝驗證的過程中王輝發(fā)現(xiàn),工人執(zhí)行的參數(shù)與標準作業(yè)程序文件參數(shù)標準對不上。當王輝指出這個問題時,公司的質(zhì)量經(jīng)理大吃一驚,馬上核實查證,但總是找不出問題的原因。最終,還是王輝憑經(jīng)驗幫企業(yè)發(fā)現(xiàn)了癥結(jié)所在,原來是研發(fā)參數(shù)與驗證參數(shù)改變后,企業(yè)未及時修正標準作業(yè)程序所致。
起先堅持自己的一套運行準則,對國家食品藥品監(jiān)管部門的檢查水平持懷疑態(tài)度的質(zhì)量經(jīng)理最終心悅誠服?!澳銈冞€是有水平的!”該公司的管理者代表事后告訴王輝:“今天早上公司里的人都在議論你們,說國家食藥監(jiān)總局檢查人員的專業(yè)水平出乎大家的預(yù)料?!?
作為一名職業(yè)檢查員,王輝看重的是過硬的專業(yè)素養(yǎng)和與人溝通交流的技巧。“因為只有你提出的問題是專業(yè)的,企業(yè)才能認同,才能正視問題。而正確的溝通技巧能保證獲得更多想獲得的信息,也能讓企業(yè)更配合檢查,否則是很難開展工作的?!?
“王輝老師的醫(yī)療器械法規(guī)知識扎實,現(xiàn)場檢查經(jīng)驗豐富,是一位有理論基礎(chǔ)、檢查手段多樣的資深檢查員?!边@是王輝飛行檢查上海微創(chuàng)醫(yī)療器械(集團)有限公司時,給公司管理者代表李勇留下的深刻印象。
統(tǒng)一標準 防止“松緊無度”
目前,北京市共有248名醫(yī)療器械檢查員。為了提高檢查員隊伍的整體水平和監(jiān)管力量,北京市從2006年開始著手制定各項醫(yī)療器械監(jiān)督檢查指南?!夺t(yī)療器械工藝用水系統(tǒng)確認檢查要點指南》《聚合酶鏈反應(yīng)(PCR)檢驗實驗室檢查要點指南》等多個指南的制定,都傾注了王輝等醫(yī)療器械技術(shù)審評人員的心血。目前,北京市從重點產(chǎn)品和特殊工序兩個主要思路出發(fā),共發(fā)布17個現(xiàn)場檢查指南,已初步形成了醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查指南體系。
“所謂服務(wù)企業(yè),體現(xiàn)在哪些方面呢?就是體現(xiàn)在制定標準化的檢查指導(dǎo)文件,公開審評要點、檢查尺度,以及法規(guī)解讀。這樣既能加強企業(yè)對法規(guī)的理解,也能幫助他們做好工藝技術(shù)提升,加強生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范體系建設(shè)?!蓖踺x表示,業(yè)已形成的北京市醫(yī)療器械檢查指南體系,同樣也是檢查員的現(xiàn)實教材,可以指導(dǎo)檢查工作,防止標準不一、“松緊無度”的情況發(fā)生,提升檢查員隊伍的整體水平。
“要做到科學(xué)的技術(shù)審評和檢查,一定是在懂技術(shù)的前提下,針對不同的產(chǎn)品真正掌握不同的風(fēng)險點。為此,每一名檢查員首先要抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,在實際了解產(chǎn)品技術(shù)特性的前提下,做出科學(xué)的判斷和檢查?!蓖踺x不僅這樣告誡自己,還時刻不忘給身邊的戰(zhàn)友“洗腦”。
“王輝老師經(jīng)常跟我們說,對于一名優(yōu)秀的檢查員而言,不是什么都要會,而是必須具備觸類旁通的學(xué)習(xí)能力和不斷提升自我的學(xué)習(xí)態(tài)度。”曾多次和王輝一起檢查企業(yè)的海淀區(qū)食品藥品監(jiān)管局檢查員張雅晴告訴記者。
(責(zé)任編輯:郭思男)
54 條評論
李小二 然而并沒有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場的不同,立場不同最終又由于利益陣營的不同,終止口舌之爭除了分清權(quán)責(zé)各行其職剩下就只有暴力手 段了所以讓邏輯之劍洗洗睡吧,
2015-05-14 12:56:05
回復(fù)
李小二 然而并沒有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場的不同,立場不同最終又由于利益陣營的不同,終止口舌之爭除了分清權(quán)責(zé)各行其職剩下就只有暴力手
2015-05-14 12:56:05
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李小二 然而并沒有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場的不同,立場不同最終又由于利益陣營的不同,終止口舌之爭除了分清權(quán)責(zé)各行其職剩下就只有暴力手 段了所以讓邏輯之劍洗洗睡吧,然而并沒有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場的不同,立場不同最終又由于利益陣營的不同,終止口舌之爭除了分清權(quán)責(zé)各行其職剩下就只有暴力手 段了所以讓邏輯之劍洗洗睡吧,
2015-05-14 12:56:05
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