應(yīng)大力發(fā)展中小型醫(yī)藥企業(yè)
核心提示:為了使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級,使其走上規(guī)模化、集約化的道路,部分監(jiān)管部門以行政手段強(qiáng)制干預(yù)市場,限制中小企業(yè)發(fā)展。其實(shí),這并非科學(xué)管理手段,反過來可能會影響醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前,眾多的中小型醫(yī)藥企業(yè)是保持醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)增長的動力,也是大企業(yè)誕生的土壤。監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)維持公平的競爭秩序,扶持中小企業(yè)發(fā)展,并充分發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的作用,使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
編者按:“小、散、亂、差”是長期以來對我國醫(yī)藥市場狀況的一種普遍認(rèn)識,不少人認(rèn)為我國藥品市場秩序存在問題的根源是企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,并因此導(dǎo)致了整個(gè)產(chǎn)業(yè)亂象叢生、產(chǎn)品質(zhì)量偏低。本文作者反彈琵琶,提出了大力發(fā)展中小型醫(yī)藥企業(yè)是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑的觀點(diǎn)。如果監(jiān)管部門采取行政手段過多干預(yù)市場發(fā)展,可能會違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律,揠苗助長,無法從根本上解決醫(yī)藥市場的深層次問題,反而影響醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展。文章雖為一家之言,但觀點(diǎn)獨(dú)到,值得監(jiān)管人員細(xì)品。
我國醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量眾多,規(guī)模普遍較小,有人用“小、散、亂、差”概括當(dāng)前醫(yī)藥市場現(xiàn)狀?,F(xiàn)在,一些地方食品藥品監(jiān)管部門為了整頓市場,通過不斷提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),或停止受理行政相對人的許可申請,限制新開辦和發(fā)展小型醫(yī)藥企業(yè),著力推動醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合兼并,試圖走集約化、規(guī)?;l(fā)展之路。筆者認(rèn)為,這種認(rèn)識并不科學(xué),存在偏差。而監(jiān)管部門的這種做法,違背了市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不符合國家促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策。
不積小流 不足以成滄海
姑且不論以“小、散、亂、差”表述我國醫(yī)藥市場狀況是否準(zhǔn)確,就“小”與“差”、“散”、“亂”是否存在因果關(guān)系來講,就值得商榷?!靶 碧刂肝覈t(yī)藥企業(yè)規(guī)模普遍較?。弧吧ⅰ碧刂肝覈t(yī)藥企業(yè)數(shù)量眾多;“亂”特指醫(yī)藥市場秩序混亂無序,非法經(jīng)營、制假售假等違法行為時(shí)有發(fā)生;“差”特指醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,現(xiàn)代化水平低。
從邏輯上看,醫(yī)藥市場秩序的“亂”、“差”一定是企業(yè)“小”、“散”造成的嗎?并不盡然。醫(yī)藥市場秩序的“亂”,一方面是源于合法市場主體出現(xiàn)違法行為,如齊二藥事件等;另一方面,是由于一些非法人員實(shí)施的違法行為,包括犯罪集團(tuán)的有意制假售假,如白蛋白、糖脂寧膠囊等案件??v觀近十年來發(fā)生在醫(yī)藥領(lǐng)域的違法違規(guī)案件,醫(yī)藥市場秩序的“亂”更多的是由于非法人員的違法行為。
從企業(yè)成長規(guī)律來看,任何一個(gè)大企業(yè),都必然會經(jīng)歷由小到大的過程。上規(guī)模有個(gè)概率累積的問題。必須有數(shù)量眾多的小企業(yè),經(jīng)過長期發(fā)展,才可能產(chǎn)生三五個(gè)大型企業(yè)。 “小”是企業(yè)發(fā)展的必然階段,“散”是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向集約化、規(guī)模化和高集中度發(fā)展的基石。所謂“尺有所短、寸所有長”,規(guī)模小而數(shù)量眾多的企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)不可或缺的組成部分,在服務(wù)功能上是對規(guī)模企業(yè)的補(bǔ)充,發(fā)揮著不可替代的作用。
盲目上規(guī)模 無異于削足適履
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)?;?,是徹底解決當(dāng)前醫(yī)藥市場秩序方面問題的切實(shí)有效的措施嗎?這仍值得商榷。
從現(xiàn)實(shí)的情況看,企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低,與企業(yè)規(guī)模大小并無必然的聯(lián)系。上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司華聯(lián)制藥廠是一家有近70年歷史的老字號制藥企業(yè),石家莊三鹿集團(tuán)是乳業(yè)龍頭企業(yè),卻仍然發(fā)生了“甲氨蝶呤”、“三聚氰胺”等產(chǎn)品質(zhì)量事故,造成了非常嚴(yán)重的社會危害,甚至影響了“中國制造”的聲譽(yù)。因此,不能把醫(yī)藥市場秩序的改善、企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高完全寄希望于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)?;?
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路該如何走,是個(gè)引人深思的問題。產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)?;拍钍且粋€(gè)舶來品。在美國的醫(yī)藥流通領(lǐng)域,醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)只有10多家,前4家企業(yè)年銷售額占市場份額的80%,表現(xiàn)出集約化程度很高,市場秩序也較為規(guī)范。而實(shí)質(zhì)上,美國的一些大型醫(yī)藥流通企業(yè),是大企業(yè)以品牌、管理等無形資產(chǎn)與中小投資者資本結(jié)合,通過股權(quán)聯(lián)結(jié)起來的由眾多“小”、“散”企業(yè)組成的“聯(lián)合艦隊(duì)”,大企業(yè)統(tǒng)一了“小”、“散”企業(yè)的采購權(quán),規(guī)范了流通渠道。這樣的模式在我國能否行得通,要考慮我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平與美國之間的差距。我國醫(yī)藥供應(yīng)的復(fù)雜性與美國的不同,如果目前我國只發(fā)展10余家大型醫(yī)藥流通企業(yè),能否承擔(dān)得起城鄉(xiāng)藥品供應(yīng)的廣覆蓋、高效率是一個(gè)大問題。提高醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集約化和集中度,必須通過市場的充分競爭和政策的適度引導(dǎo)來實(shí)現(xiàn),但它必須是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到一定階段的結(jié)果。
限制中小型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展,事關(guān)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整。食品藥品監(jiān)管部門是否具有制定醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策的職能,是否是推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)?;l(fā)展的職能部門?《藥品管理法》第五條規(guī)定,藥品監(jiān)督管理部門配合國務(wù)院經(jīng)濟(jì)綜合主管部門,執(zhí)行國家制定的藥品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策。由此,藥品監(jiān)督管理部門并沒有制定藥品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的職能。食品藥品監(jiān)管部門在履行監(jiān)管職能時(shí),要慎提“提高醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度”等超越自身職能的命題。
營造公平市場 星星之火也可燎原
當(dāng)前,不僅不能限制,而且要大力發(fā)展中小型醫(yī)藥企業(yè)。
國家提倡大力發(fā)展中小企業(yè),2003年1月1日實(shí)施《中小企業(yè)促進(jìn)法》,2009年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》,要求大力扶持和發(fā)展中小企業(yè),提供政策、資金、技術(shù)、服務(wù)等支持,努力營造有利于中小企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。目前,我國中小企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足。如果將5個(gè)個(gè)體戶折算成一個(gè)小企業(yè),加上法人企業(yè),全部人口與全部企業(yè)相比,全國每千人擁有企業(yè)水平僅11個(gè)左右,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的每千人口擁有企業(yè)45個(gè)左右,也低于發(fā)展中國家每千人口擁有企業(yè)25個(gè)左右。
中小企業(yè)發(fā)展極為不足,是造成我國目前中等收入人口少、剩余和失業(yè)的貧困人口多的最重要原因。發(fā)展中小企業(yè),是擴(kuò)大就業(yè)、解決民生的當(dāng)務(wù)之急。近年來,在開放的市場環(huán)境中,許多成長型中小企業(yè)逐步成為市場的中堅(jiān)力量,在繁榮經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、推動創(chuàng)新等方面,發(fā)揮著越來越重要的作用。從發(fā)展趨勢來看,這將有助于形成我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的長久動力。
所以,不能排斥醫(yī)藥企業(yè)的“小”、“散”,這是監(jiān)管人員必須長期面對的醫(yī)藥市場實(shí)際。監(jiān)管政策的制定、監(jiān)管工作的開展都要立足于這樣的現(xiàn)實(shí)。而對于醫(yī)藥市場秩序存在的“亂、差”問題,恰恰是監(jiān)管工作需要著力解決的問題。要通過嚴(yán)格監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為,消除“亂象叢生”。樹立監(jiān)管為了發(fā)展的理念,通過積極有效的監(jiān)管,努力營造一個(gè)公平競爭的醫(yī)藥市場秩序。培育優(yōu)質(zhì)市場主體,提高經(jīng)營管理水平。變靜態(tài)許可為動態(tài)許可,企業(yè)準(zhǔn)入嚴(yán)格按許可條件審批,對依法進(jìn)入的市場主體,要加強(qiáng)日常監(jiān)管,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營不符合許可條件的,則依法給予退市處理,使市場主體“有進(jìn)有出”,“活起來”,防止“只進(jìn)不出,或不進(jìn)不出”。
醫(yī)藥市場秩序的“亂、差”得不到解決,監(jiān)管部門要考慮監(jiān)管措施是否得力,監(jiān)管力度是否到位,監(jiān)管能力是否適應(yīng),對各類違法行為的打擊是否有力。不能為了醫(yī)藥市場秩序的“治”,來限制中小型企業(yè)發(fā)展,否則,無異于削足適履、因噎廢食。(作者單位:甘肅省食品藥品監(jiān)管局)
(責(zé)任編輯:)
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