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青蛙王子(中國)日化有限公司董事長李振輝:理性面對疫情 堅定發(fā)展信心

  • 2020-03-21 12:00
  • 作者:
  • 來源:青蛙王子集團

青蛙王子

青蛙王子(中國)日化有限公司董事長李振輝


2020年,一場突如其來的新冠肺炎疫情擾亂了市場步伐,對各行各業(yè)產(chǎn)生巨大影響。針對此次疫情對化妝品行業(yè)帶來的影響,青蛙王子(中國)日化有限公司李振輝董事長表示:“此次疫情帶來線下銷售影響嚴重,特別是春節(jié)檔的線下活動;線上銷售因物流阻斷等因素而影響發(fā)貨。


李振輝表示,希望國家及地方出臺相關(guān)政策,減輕企業(yè)負擔和壓力,減少疫情對市場、經(jīng)濟發(fā)展的負面影響?;瘖y品企業(yè)應(yīng)該想辦法努力降低疫情對企業(yè)發(fā)展影響,多方面進行自救。一是應(yīng)及時根據(jù)市場需求轉(zhuǎn)變思路,在保持原有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷進行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,從而滿足消費者的消費需求。二是應(yīng)趁機苦練內(nèi)功,打磨產(chǎn)品。積極尋求連接,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化供應(yīng)商渠道,深挖銷售渠道潛力,拓展海外業(yè)務(wù)。三是可發(fā)力數(shù)字經(jīng)濟,拓展線上業(yè)務(wù),積極應(yīng)對線上場景的爆發(fā)。四是疫情總會過去,應(yīng)未雨綢繆,做好準備,積極迎接疫情之后的消費反彈。


疫情爆發(fā)期間國民消費短暫抑制,作為日化企業(yè)該如何未雨綢繆?此次疫情勢必會強化消費者對個護清潔重要性的認知。如何積極響應(yīng)這個需求,這都需要企業(yè)結(jié)合企業(yè)和自身行業(yè)特點進行籌劃。


在李振輝看來,不光是2020年,事實上每一年對于企業(yè)來說都是機遇與挑戰(zhàn)并存。當然2020年,因為疫情兇猛,對社會和商業(yè)造成一定影響,企業(yè)經(jīng)營肯定是更加艱難?!懊鎸ξC,我們別無選擇?!崩钫褫x表示,相信2020年依然會是一個充滿希望的年份,因為疫情過后,消費者的清潔防護意識明顯增強,個護家清中清潔消毒的品類如家庭清潔產(chǎn)品(特別是消毒產(chǎn)品)、面巾紙、身體清潔產(chǎn)品(包含香皂、沐浴露、洗手液和濕巾)的購買金額將有明顯提升,這在一定程度上,將帶給日化行業(yè)新的商機。同時,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新會越來越多,新業(yè)態(tài)不斷萌芽,線上產(chǎn)品銷售也會迎來更多利好。堅守企業(yè)初心,理性面對疫情,努力做好自己,堅定自我發(fā)展的信心。企業(yè)只有不斷根據(jù)環(huán)境變化實現(xiàn)自我成長,才能不斷發(fā)展?!?/p>


(責任編輯:丁凌)

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